Sehr geehrte Frau Schmitz !

Es darf bezweifelt werden, daß ihre preispolitische Strategie die Existenz von Tante-Emma-Läden sichern würde. Sind in einem großen Einkaufsmarkt die Grundnahrungsmittel um 6% teuerer als in einem klassischen Tante-Emma-Laden, nehmen die meisten Käufer den höheren Preis an, weil ihnen der Aufwand, einen zweiten und möglicherweise nicht zentral gelegenen Markt aufzusuchen, ihnen zu hoch erscheint. Selbst wenn alle Grundnahrungsmittel und andere Waren gleich viel kosten würden, würden die Käufer den zentral liegenden Markt bevorzugen. Ein Wertewandel auf der Grundlage ökologischer Zusammenhänge könnte die Existenz der Tante-Emma-Läden sichern. Eine Alternative könnten auch Tante-Emma-Läden auf genossenschaftlicher Grundlage sein, denn die Wohnbevölkerung selbst könnten Mitglieder der Genossenschaft werden und wirtschaftliche Fehlbeträge im Betrieb des Ladens ausgleichen. Es könnten auch Ladengemeinschaften oder -nachbarschaftshilfen gebildet werden. Auch ein Sortimentprogramm direkt vom Bauernhof könnte in Tante-Emma-Läden vertrieben werden. Vorraussetzung für alles ist eine verkehrstechnische Erreichbarkeit und Parkraum.

Mit freundlichen Grüßen
Günter Kursawe